据说华为内部有个规定，只要是有上级参与的非公就餐，就应该由上级来结账。而且，以任正非为首的华为高层，每次吃完饭都有固定的三部曲：买单，撕发票，给小费。

无独有偶，我有个小领导。刚来公司的时候，还只是个部门负责人，她有个习惯，特别喜欢请我们吃饭，做完项目，节假日总会找各种理由和下面的人吃饭。有时候，我们都觉得不好意思。可没过两年，小领导就进了公司管理层。

后来我才知道，她不仅请自己部门下属吃饭，就连跟我们合作的其他部门，也是她的常客。

喜欢请别人吃饭，真是一个人的职场好习惯。以前我老板说过一句话：一个老板怎么样，就看他怎么花钱，那些愿意花钱请同事吃饭的人，前途不可限量。

这话一点没错，舍得花钱、花时间，愿意理解你，这是一个老板的本事，也是他的格局。

 一个人能不能成功，要看他对待下属的态度

曾经听过一个杜月笙的故事。

1930年法商水电公司总部，3名员工被电身亡，公司对此置若罔闻，结果工会领导大罢工，局势十分困难，董事长阿方斯没办法，请杜月笙帮忙。杜月笙对阿斯方说：“3名员工每人补偿50元，所有工人加薪一倍”。

阿斯方考虑很久说“补偿没问题，加薪只能七成。”杜月笙召集罢工领袖，问他们复工条件，有的说加三成，有的说加四成，杜月笙说：“杜某无能，只能给兄弟们加七成。”这时，下面有人问：“罢工期间的工钱怎么算？”

杜月笙想了一下说“我已经答应法商，不能变更，你们罢工期间的工资，全由我来出”。这时全场响起了掌声，而这次，他自己掏出了30万。

杜月笙能够从底层一路向上，成为上海青帮老大，被大家追随、信任、敬仰，正式因为他体谅下属的不易，深知他们的辛苦，一生仗义疏财，几乎“买”下了整个上海滩的交情。

谄媚领导的人很多，会花心思在下属身上的人却很少。可往往这样的人才是真正的聪明人，因为下属给力与否，决定你的职场生涯。

《甄嬛传》有一个桥段，给我很大启发。甄嬛刚进宫后因为看到后宫的争斗，通过装病逃避侍寝。康公公作为首领太监，对待甄嬛态度谄媚，而翻脸就对自己的下属打骂。

当他发现甄嬛不受宠后，果断转投丽嫔。甄嬛盛宠后，又想回来，甄嬛没有同意。甄嬛告诉自己的好闺蜜眉庄：“下人不用多，忠心就好。”甄嬛也是团队的领导，她在自己很困难的时候，仍然请温太医去帮助自己小允子的哥哥，所以小允子对待甄嬛不仅忠心，还非常感恩。

后来，小允子在辅佐甄嬛的过程中，聪明机警又毫不惜力，帮助她解决问题，度过难关。职场上，很多人都说做人比做事重要。可这个“人”是谁，真的很重要，有人喜欢把心思花在老板身上，可老板真正想要的东西，其实来自你的下级。

他们是不是认同你的理念，体谅你的辛苦，工作是不是用心，都会影响你的未来。说到底，下属才是一个人最宝贵的职场资源。

管理的艺术，是要领导先付出

华为的员工，很少会在网络上抱怨自己的公司，正是因为华为注重员工的一切。

管理学大师德鲁克曾说：“管理是一种艺术。”任何企业中制度都会过时，设备会磨损，但是人才不会过时，他们总能成长，并且创造价值。

如何留住人才，不仅要花钱，更要用心。好老板，都是那个懂得先付出的人，你比别人付出的多，才有人愿意跟着你。

朋友去年跳槽后进入一家规模不大的公司，感觉公司整体效率不是很高，但是毕竟他刚来不久，还是希望好好表现，谋求更好的发展。可是，他的领导总是快下班的时候给他安排工作，当他加班做完了给领导汇报的时候，才发现领导早就走了。

时间一长，他心里不免有点不满，才发现有好几个部门的领导都是这样，领导早早溜了，下属没日没夜地干。没多久，大家陆续辞职了。

而一家优秀的企业，是领导付出更多。过年放假前夕，我无意间看到一个优秀团队的微信推文，除了拜年信息以外，在文尾加上了该部门2位领导的联系方式，还特意标注，领导不放假，欢迎随时咨询业务。

看似有点开玩笑的微信推文，却道出了这个团队的成功秘诀。领导不仅付出，还付出更多。这个团队是1年前由散兵重新组建的，可是短短一年，就屡创佳绩，还有人慕名而来。

在职场上获得发展的人，从来不是靠运气，而是多少个别人不愿意承担的时候，你都义无反顾的付出，这就是领导风范。

经常有人说，人心难得，可你一旦得了人心，就是给自己省钱。想得人心，也未必要花大钱，请员工吃点好的，就会让他们感觉职场很值得。