在职场中,智商和情商哪个更重要?

   日期:2019-08-02     来源:OFweek人才网    浏览:0    
核心提示:在职场中,智商和情商哪个更重要?一个广泛流传的说法是,那些成功人士不一定要是最聪明的,但一定要是情商最高的。但经过多年职场体验的另一个说法,情商是科学家们发明的用来骗智商低的人的!
  职场中,智商情商哪个更重要?一个广泛流传的说法是,那些成功人士不一定要是最聪明的,但一定要是情商最高的。但经过多年职场体验的另一个说法,情商是科学家们发明的用来骗智商低的人的!

  不相信?先讲个故事:

  智哥认识这样一位女性领导。3年前与她第一次见面时,她正在创业,名校毕业的她很聪明,又善解人意,充满个人魅力。她很擅长鼓舞员工的士气,让员工主动为企业目标奋斗,从而达成双赢,团队的30余名成员都很仰慕她。在智哥看来,这位女性领导的管理方式堪称典范,充分展现了女性管理的魅力:较高的情商,与员工间尽可能少的对抗,领导与员工间关系和谐。

  3年之后,智哥又见了她一次。本以为她的公司经营会很顺利,没想到她看起来特别艰难。她告诉智哥,太在意员工的情绪让她顾虑太多,在公司管理上无法充分施展;而对那些绩效不好的员工,她没有第一时间去纠正或劝他们辞职,导致整个团队效率低下。成为一个讨人喜欢的领导让她身心俱疲。

  “现在,我不在乎他们是否喜欢我了。员工只需知道,我是公司一把手,我只在乎一件事——我的公司要生存下来!”现在的她变成了一个强势的领导,这种领导方式极大提高了公司的效率,帮助公司在激烈竞争中更好地生存下来。

  德国的一项研究也发现:脾气好的女人一生中要比更具有男性强势特质的女人少赚4万欧元。

  这个研究结果男女通用,要想在职场成功,起决定作用的始终是智商。还记得乔帮主乔布斯吗?他就是高智商低情商的典型代表。

  作为领导者,他违背了所有管理规范,这些规范告诉我们:管理者应该真诚、体贴、谦虚、放权、在乎员工的感觉。

  但是,乔布斯既独裁又越权,他用直觉而非数据做决策,而且常侮辱员工。不过幸好乔布斯拥有企业家中少见的科学家和艺术家嗅觉,又能够敏锐地把这些嗅觉转换成公司战略和产品。而且,他有极强的个人魅力和执行动力。

  乔布斯的天才和能力,让他的管理缺陷被容忍。虽然他不是个传统意义上的“好老板”,但当苹果员工得知他退休,依然很伤心。

  在职场中,智商用来获得优越感,情商用来获得满足感。没有优越感何来满足感?为了生存和成功,你必须要用智商来取胜。

  在职场中,你身边有位讨厌的同事,你不当面讥讽反而还要面带微笑,这是情商。

  你遇到了很糟糕的事,你没发脾气,不怨天尤人,而是寻求走出困境的办法,这也是情商。

  明知道这样做会让自己暂时不舒服,你为什么还会做出这种选择?因为你知道这样做对自己有利,从长远来看这样做更容易掌控大局。

  只有一个人智商足够高时,才会让他做出这种更优选择。没有智慧,如何控制情绪?

  而且,如果过于看重情商,相当于你为自己的职业发展设了两块绊脚石。

  情商高意味拥有同理心,但同理心可能是你职场成功的最大绊脚石:做关键决策时你会过多考虑他人的感受,你会舍弃自己的利益去帮助别人。考虑的太多,你将纠缠在细节中,无法抓住事情的本质。

  情商高的人往往是谦虚的,有自知之明的,这却是职场成功的另一块绊脚石,会导致你低估和怀疑自己。其实大多数成功人士都有些傲慢自恋,从未怀疑过自己的决定和管理方式,只要认定的就会坚决执行下去。

  当然,情商高并不是件坏事。但是在工作中,并不需要太高的情商。想获得成功,你应该知道什么时候去运用你的情商,什么展现自己强势的一面。

  被大家抨击的高智商低情商的人,无非是懒得花时间精力取悦你罢了。

  在职场中,情商高只能爽到同事,智商高才能带你走到职业生涯的顶点,最终爽到自己!
 
日期: 2019-08-02
标签: 职场 智商 情商 成功 成功人士
 
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