中国化工企管协会副会长张亚丁谈到，今年1月份，石化联合会会长李寿生就曾发起倡议，推荐石油和化工企业管理层学习借鉴巴斯夫全新的企业战略，以提升企业战略管理水平，增强微观主体活力。

　　针对目前企业管理中存在的重技术、轻管理，现代化运营管理模式、方法和技术的应用水平较低，对管理创新认识不到位，相关工作开展不平衡、可复制推广经验少等问题，中国化工企管协会会长王述纲强调，企业要充分认识管理创新的现实意义，将创新工作融入到企业的各项工作之中，实现从要我管理向我要管理转变。石化联合会、各行业协会也要全方位推进企业管理创新水平的提高。

　　对于当前和今后要开展的管理创新成果推荐工作，全国石油和化工企业管理创新指导委员会秘书处负责人、中国化工企管协会综合部副主任郑淑琴介绍说，去年推出的管理创新成果有70项，申报数量和质量有明显提升，更加注重解决企业的热点难点问题，管理创新工作正逐步得到全行业的重视和认同。新一届管理创新成果的组织推荐工作要紧跟新时代高质量发展要求，并注重选拔、推荐、培养、树立典型示范企业等，成果申报时间截止到6月30日。